Cada papel desempenhado pelos gestores de uma
empresa pode influenciar a eficácia da
transformação de maneira diferente.
Considerando os papéis gerenciais descritos por
Henry Mintzberg, analise a seguinte situação: o
Chief Executive Officer (CEO) de uma empresa
está implementando uma nova estratégia que
inclui a introdução de tecnologias inovadoras e a
reestruturação das equipes de projeto. A
estratégia exige comunicação eficaz, gestão de
mudanças e alocação eficiente de recursos. O
CEO precisa garantir que os gestores:
• identifiquem oportunidades de inovação e
desenvolvam projetos para apoiar a nova
estratégia;
• gerenciem conflitos que possam surgir
durante a implementação da mudança e
negociem com parceiros externos para
garantir suporte para a nova tecnologia;
• coletem e disseminem informações sobre o
progresso da transformação e comuniquem
as mudanças para todas as partes
interessadas.
Com base nessa situação, qual combinação dos
papéis de Mintzberg é mais crítica para a eficácia
da transformação estratégica que o CEO está
implementando?