De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir.
I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina.
II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador.
Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:
Esta questão foi aplicada no ano de 2014 pela banca CEPERJ no concurso para Rioprevidência. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre PMBOK e Processos de Gestão de Projetos.
Esta é uma questão de múltipla escolha com 5 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.