Para subsidiar seu processo de formulação e planej...

Q: Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram: • unidade de negócio

A) investir seletivamente nas unidades de negócio D e E; | B) concentrar seus investimentos na unidade de negócio A e deixar de investir na unidade de negócio E; | C) deixar de investir nas unidades de negócio C e E; | D) investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio D. | E) investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio E;

457941201113952

Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TCE-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:

• unidade de negócio A - alta atratividade da indústria e posição competitiva média;

• unidade de negócio B - média atratividade da indústria e posição competitiva alta;

• unidade de negócio C - média atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

• unidade de negócio D - alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

• unidade de negócio E - baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta.

Com base no modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que a empresa deve:

Gabarito comentado

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Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TCE-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:

• unidade de negócio A - alta atratividade da indústria e posição competitiva média;

• unidade de negócio B - média atratividade da indústria e posição competitiva alta;

• unidade de negócio C - média atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

• unidade de negócio D - alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

• unidade de negócio E - baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta.

Com base no modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que a empresa deve:

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