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A alocação de recursos relativos, exclusivamente, aos projetos organizacionais de implantação de serviços de TI destina-se à distribuição de recursos ...
Em relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK 5, julgue o item a seguir. O controle do cronograma abrange a monitoração do andamento das at...
De acordo com a NBR ISO 31000:2009, no que diz respeito ao processo de gestão de riscos, a etapa específica de apreciação das causas e fontes de risco...
Atualmente, o planejamento das comunicações está mais concentrado nas fases iniciais de um projeto.
Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retor...
As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de...
A estrutura analítica do projeto (EAP) subdivide as principais entregas do projeto e do trabalho necessário para desenvolvêlo em componentes menores e...
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de...
Considere que um gerente perceba atraso no caminho crítico de determinado projeto. Nessa situação, ele deve utilizar a compressão, técnica de gerencia...
Durante os projetos, podem ocorrer conflitos interpessoais em função, por exemplo, de problemas de comunicação entre os executores de tarefas, ou mini...