Uma empresa de consultoria em engenharia é composta por funcionários altamente qualificados nas respectivas áreas de expertise. O quadro de especialistas conta com 40 profissionais e projeta-se que, em cinco anos, 20% desses profissionais irão se aposentar. A liderança da empresa avalia a situação como crítica e quer investir na transmissão do conhecimento tácito dos especialistas mais experientes aos demais colaboradores, bem como na renovação do quadro de pessoal qualificado para fortalecer as competências essenciais da empresa. Para dar suporte a essa iniciativa, seria adequado adotar como práticas de RH, entre outras:
A
avaliação 360 graus e monitoramento do clima organizacional;
B
planos de carreira associados à aquisição de competências; recompensa ao desempenho individual destacado;
C
enriquecimento vertical dos cargos e prêmios por desempenho;
D
promoção por tempo de serviço e rotação de cargos;
E
metas de desempenho para equipes e remuneração por competências.

Question

Uma empresa de consultoria em engenharia é composta por funcionários altamente qualificados nas respectivas áreas de expertise. O quadro de especialistas conta com 40 profissionais e projeta-se que, em cinco anos, 20% desses profissionais irão se aposentar. A liderança da empresa avalia a situação como crítica e quer investir na transmissão do conhecimento tácito dos especialistas mais experientes aos demais colaboradores, bem como na renovação do quadro de pessoal qualificado para fortalecer as competências essenciais da empresa. Para dar suporte a essa iniciativa, seria adequado adotar como práticas de RH, entre outras:

A

avaliação 360 graus e monitoramento do clima organizacional;

B

planos de carreira associados à aquisição de competências; recompensa ao desempenho individual destacado;

C

enriquecimento vertical dos cargos e prêmios por desempenho;

D

promoção por tempo de serviço e rotação de cargos;

E

metas de desempenho para equipes e remuneração por competências.

FGV · Answer