Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surg...

Q: Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para atender ao mercado nos dias atuais, ho

A) mercado caracterizado pela competição baseada no tempo e na diversidade de produtos. Clientes desejando velocidade, pontualidade e alta variedade. | B) mercado estável. Clientes desejando preços, qualidade e diferenciação | C) mercados imprevisíveis, marcados por mudanças bruscas. Clientes com desejos os mais diversos possíveis e mutáveis. | D) mercado com a possibilidade de personalização dos produtos é vista como característica diferencial, como fonte de vantagens competitivas.

457941201143943

Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção

Ao longo do tempo, para a gestão da produção, surgiram diversos paradigmas estratégicos para gestão da manufatura, tal como taylorismo, fordismo, toyotismo. Para atender ao mercado nos dias atuais, houve uma evolução desses paradigmas, conhecidos como manufatura em massa atual, manufatura enxuta, manufatura responsiva, manufatura ágil e customização em massa. Destaca-se que cada um desses paradigmas é adequado a situações específicas. Assim, a aplicação dos conceitos da manufatura ágil é adequada à seguinte situação:

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Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção

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