Uma organização está planejando a construção de um
novo herbário, com instalações modernas e climatizadas
para abrigar sua crescente coleção de plantas secas.
Para o gerenciamento desse projeto de construção,
diversas ferramentas podem ser utilizadas. Analise as
afirmativas a seguir sobre a aplicação dessas
ferramentas:
I.A utilização do PERT/CPM é adequada para o
planejamento e controle do cronograma do projeto,
permitindo a identificação do caminho crítico e das
atividades que não podem sofrer atrasos sem impactar o
prazo final.
II.O MS Project pode ser utilizado como software de
apoio ao gerenciamento do projeto, possibilitando a
elaboração do cronograma, a alocação de recursos, o
acompanhamento do progresso e a geração de relatórios
gerenciais.
III.A elaboração de um Diagrama de Gantt, que
representa graficamente a sequência e a duração das
atividades do projeto, é uma ferramenta visual útil para a
comunicação do cronograma com a equipe e os
stakeholders.
IV.A aplicação de técnicas de simulação de Monte Carlo,
para analisar o impacto de incertezas e riscos no
cronograma e no orçamento do projeto, é incompatível
com as ferramentas tradicionais de gestão de projetos,
como o PERT/CPM e o MS Project.
É correto o que se afirma em: