Um conceito subjacente para a interação entre os p...

Q: Um conceito subjacente para a interação entre os processos de gerenciamento de projetos é o ciclo PDCA (plan-docheck- act, planejar-fazer-verificar-agir), conforme definido por Shewhart e modificado p

A) a entrada de uma parte do ciclo se torna o resultado desse ciclo. | B) o resultado de todas as partes do ciclo se tornam o resultado final. | C) o resultado de uma parte do ciclo se torna o resultado da outra parte. | D) o resultado de uma parte do ciclo se torna a saída para a outra parte. | E) o resultado de uma parte do ciclo se torna a entrada para a outra parte.

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Ano: 2011Banca: VUNESPOrganização: SEDUC-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Ciclo de Melhoria PDCA | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional

Um conceito subjacente para a interação entre os processos de gerenciamento de projetos é o ciclo PDCA (plan-docheck- act, planejar-fazer-verificar-agir), conforme definido por Shewhart e modificado por Deming, no ASQ Handbook, American Society for Quality, 1999. Esse ciclo é ligado por resultados em que

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