O organograma é a forma como as empresas “desenham”
as suas estruturas organizacionais. Cada uma delas está
direcionada de acordo com os respectivos objetivos,
missão e valores a que se destinam. Relacione as
diferentes estruturas organizacionais aos seus conceitos,
numerando a 2.ª coluna de acordo com a 1.ª.
(1)
Estrutura
organizacional
formal
(2)
Estrutura
organizacional
informal
(3)
Estrutura
organizacional
linear
(4)
Estrutura
matricial
( ) É aquela que segue a hierarquia,
da mais alta linha de comando até
àqueles que apenas executam as
ordens.
( ) É representada pelo
organograma e segue estritamente
as relações hierárquicas e por
departamentos, conforme previstas
( ) Não define o relacionamento
entre as áreas da empresa,
pressupondo uma ação mais
natural entre os colaboradores.
( ) Cada departamento está
subordinado à sua gestão, mas
também subordinado ao líder do
projeto.
A sequência correta, de cima para baixo, é: