Analise as afirmativas a seguir:
I. Como função da governança, a gestão estratégica
incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e
gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e
operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o
gerenciamento de riscos também é responsável por
processos como a elaboração de cronogramas, de
orçamentos e a avaliação da equipe.
II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão
que permite representar uma organização como um conjunto
de subsistemas (atividades), com entradas (insumos),
processos de transformação e saídas (produtos). A forma
como as atividades da cadeia de valor é organizada e
executada determina os custos e afeta os resultados da
organização. A decomposição da cadeia de valor em
atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de
custo, indicadores e o potencial de melhoria dos
macroprocessos da instituição. Permite também identificar
sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da
organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e
melhorar processos e sistemas.
III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de
criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é
a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de
alocar recursos, essas decisões servem para alinhar
propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e
suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do
planejamento estratégico é um plano, que documenta os
desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os
indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar
uma situação futura desejada pela instituição.
Marque a alternativa CORRETA: