Em uma situação hipotética, o superintendente de Recursos Humanos da Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado
solicitou à própria equipe que fosse criado um banco de identificação de talentos. Em um primeiro momento, a equipe optou por
descartar o método de entrevistas pessoais como estratégia para identificar o potencial dos funcionários da instituição, porque
tal método