O uso da metodologia de gestão por competências demanda, para a
sua correta aplicação, que seja realizada uma etapa inicial de mapeamento, a qual tem por objetivo precípuo identificar
A os melhores profissionais disponíveis na organização, que deverão atuar como mentores
ou tutores dos demais nesta etapa inicial, sendo também responsáveis pela aplicação de
processos de avaliação.
B a lacuna, ou “gap ”, entre as competências disponíveis na organização e aquelas
requeridas (técnicas e comportamentais) para o desempenho dos cargos e funções
existentes na referida organização.
C os desvios de função presentes na organização, de modo a reposicionar os empregados
em suas atividades originais ou ideais, com o objetivo de uma gestão mais eficiente.
D a remuneração alvo para profissionais de alta competência, comparando os salários e
benefícios da organização com os praticados no mercado, com o objetivo de reter
talentos.
E o benchmark do setor, ou seja, o perfil de profissional ideal para a organização, que
independe das exigências especificas dos cargos e funções, as quais, portanto, não
devem ser consideradas nesta etapa.