Pesquisas demonstram que entre os principais fatores de sucesso
de projetos encontra-se uma estrutura organizacional adequada
e correta. Alguns projetos são sensíveis a mudanças externas em
função da sua natureza e de suas relações com o ambiente,
como, por exemplo, acontecimentos políticos, econômicos ou
ambientais. Esses fatores devem ser levados em conta na
avaliação do projeto.
Sobre a avaliação de projetos, analise os itens a seguir:
I. Benchmarking é o termo correntemente aplicado à atividade
de comparação entre as melhores práticas e resultados; é
definido como “a busca das melhores práticas em um setor
de atividades que resultam em desempenho superior”.
II. O relatório de implantação do projeto normalmente é um
detalhado enunciado da situação que confirma que as
instalações são adequadas e que o projeto foi estabelecido
com sucesso, recomendando mudanças maiores que possam
ser desejáveis e estabelecendo acordo quanto a seguir
adiante.
III. As inspeções de marcos (milestones) são semelhantes às
inspeções periódicas, exceto pelo fato de que a atenção
concentra-se na consecução de uma determinada meta,
ponto de progresso ou no efeito do evento especial que
tornou necessária a inspeção.
Está correto o que se afirma em