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Q: Para Stoner e Freeman (2014), "o planejamento, obviamente, não é um acontecimento único, com início e fim determinados. Ao contrário, é um processo permanente, que reflete e se adapta às mudanças em a

A) As organizações utilizam os planos estratégicos, que são projetados pelos administradores, para cumprir os objetivos amplos da organização; e os planos operacionais, que mostram como os planos estratégicos serão implementados nas atividades do dia a dia. | B) A formulação de objetivos implica rever e compreender a missão da organização e, em seguida, estabelecer objetivos que traduzam essa missão em termos concretos. | C) Os objetivos organizacionais são importantes porque proporcionam um senso de direção, focalizam os esforços das pessoas e guiam os planos e decisões dos administradores. | D) Os planos estratégicos são caracterizados por prazos relativamente curtos e por realizações específicas e mensuráveis, que incluem um prazo final. | E) Um objetivo claramente estabelecido e mensurável, com um prazo final específico, facilmente se torna um padrão de desempenho que permite aos indivíduos e aos administradores avaliarem seu progresso.

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Ano: 2019Banca: IF-MTOrganização: IF-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Para Stoner e Freeman (2014), "o planejamento, obviamente, não é um acontecimento único, com início e fim determinados. Ao contrário, é um processo permanente, que reflete e se adapta às mudanças em ambos os ambientes de ação direta e indireta". Em relação aos elementos que compõem o planejamento organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.

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