Chu e Wood Junior (2008) pesquisaram a influência da cultura brasileira nas culturas organizacionais
das organizações brasileiras. Entre os traços que destacaram, três estão fortemente presentes nas
organizações públicas e condizem com o caráter político: a desigualdade de poder e hierarquia, que
cria uma cultura baseada no autoritarismo; o personalismo, que representa a valorização dos interesses
pessoais em detrimento do coletivo; e o formalismo, que segue a linha burocrática de criação de
múltiplas regras e procedimentos.
Acerca do conceito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos
(F).
( ) Serve como fator aglutinador para levar os membros do grupo em direção ao consenso e, portanto,
implica a padronização do pensamento brasileiro, cujo objetivo é de eliminar todos possíveis conflitos
e diferenças.
( ) A interação de uma organização com o ambiente em que ela está inserida leva seus membros a
desenvolverem uma forma particular de agir e responder internamente ao que vem do ambiente
externo, formando, assim, uma identidade própria.
( ) A cultura organizacional é inata, e não aprendida. Além disso, é compartilhada e determina os limites
dos diferentes grupos. Sendo assim, a cultura do autoritarismo dificilmente poderá ser superada.
( ) Pode ocorrer a convivência, em uma mesma organização, de grupos com distintos traços culturais,
portanto a compreensão dos sistemas culturais é essencial para orientar a ação gerencial, evitar
frustrações e viabilizar a implantação bem-sucedida de projetos transformacionais.
A sequência correta é