A avaliação de desempenho reduz incertezas
para o funcionário, uma vez que, na interação com o
gerente, proporciona retroação a respeito de seu
desempenho. O método de avaliação que apresenta
como vantagens o fato de evitar generalizações,
reduzir a subjetividade do avaliador e não requerer
treinamento para sua aplicação e, como
desvantagens, a complexidade no planejamento e na
construção do instrumento, o fato de ser uma técnica
pouco conclusiva a respeito do resultado e não incluir
nenhuma participação ativa do avaliado no processo
é denominado: