Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamados de processos ou funções:
1) Planejamento
2) Organização
3) Direção
4) Controle
Marque a única alternativa que possui características de cada uma das funções, na ordem correta.
A
Planejamento : Deve ser suficiente e prudentemente flexível para aceitar ajustamentos e correções; Organização : Também pode ser analisada em função dos diferentes níveis - institucional, intermediário e operacional - da empresa; Direção : Três assuntos inerentes a ela são de capital importância: comunicação, liderança e motivação; Controle : É a função segundo a qual cada administrador certifica-se de que aquilo que é feito está de acordo com o que se tencionava fazer.
B
Planejamento : É implementado de acordo com as peculiaridades de cada empresa, que pode considerar seus recursos (humanos, materiais e organizacionais) e sua estrutura; Organização : É uma técnica cíclica. À medida que é executado, passa a ser realizado. Conforme vai sendo executado e realizado, permite condições de avaliação e mensuração para novas organizações; Direção : Compreende três fases: coleta de dados sobre o desempenho; comparação dos dados com um padrão; e ação corretiva; Controle : Se preocupa com a execução das operações propriamente ditas, tendo em vista o alcance dos objetivos.
C
Planejamento : Função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados; Organização : Visa relacionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação; Direção : É uma das melhores maneiras de se introduzir deliberadamente mudança e inovação dentro de uma empresa; Controle : É sistêmico, pois deve considerar a empresa ou o órgão ou a unidade como uma totalidade.
D
Planejamento : Permite a coordenação de varias atividades no sentido da realização dos objetivos desejados e de maneira eficaz; Organização : É sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão; Direção : Representa, no fundo, todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento; Controle : É uma técnica cíclica. À medida que é executado, passa a ser realizado. Conforme vai sendo executado e realizado, permite condições de avaliação e mensuração para novas organizações.
E
Planejamento : Três assuntos inerentes a ela são de capital importância: comunicação, liderança e motivação; Organização : Compreende três fases: coleta de dados sobre o desempenho; comparação dos dados com um padrão; e ação corretiva; Direção : É sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão; Controle : É uma das melhores maneiras de se introduzir deliberadamente mudança e inovação dentro de uma empresa.