Questões

Programas de manutenção preventiva.

Inspeção de matérias primas.

Teste de seleção de Recursos Humanos.

Supervisão direta e controle estatístico do processo produtivo.

Controle de qualidade dos bens produzidos.

análise de processos, identificação de oportunidades de melhoria e implementação de mudanças, visando a inovação e a adaptação às mudanças do ambiente.

planejamento, organização, liderança, execução e controle, visando o alcance de objetivos e a otimização de recursos.

coordenação de atividades, desenvolvimento de equipes e resolução de problemas, visando o desempenho e a satisfação dos colaboradores.

planejamento estratégico, orçamento de recursos e gestão de operações, visando garantir a eficiência e eficácia organizacional.

I, II, III e V.

I, III e IV.

II, III e IV.

II, IV e V.

I, II e III.

Jean-Jacues Russeau

Thomas Hobbes

René Descartes

Francis Bacon

instituição mista

entidade

economia informal

empresa

organização privada

Auxilia no aumento de produtividade e/ou qualidade de trabalho; reduz os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente.

As variáveis motivacionais de reconhecimento, realização, crescimento, responsabilidade e progresso são aprendidas e colocadas em prática.

Ajuda a manter os custos baixos em muitas áreas, como, por exemplo, produção, pessoal, administração, etc.

Melhora o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização; ajuda a melhorar a comunicação organizacional.

Proporciona um bom clima para aprendizagem, crescimento e coordenação; forma coesão em grupos; melhora o moral.

Maquiavel, no período da Revolução Industrial, na sua obra mais importante, O Príncipe, faz recomendações sobre como o povo deveria comportar-se.

De Roma e da Igreja Católica, no tratado A Arte da Guerra, propôs teorias que recomendavam evitar a batalha, intimidar psicologicamente o indivíduo e usar o tempo, em vez da força, para desgastá-lo e atacá-lo quando estivesse desprevenido.

Das organizações militares, na administração de grandes contingentes de pessoas, as tributações de cidades conquistadas e os coletores de impostos.

Da Grécia vieram ideias que influenciaram profundamente a Administração, como a democracia, a ética e a qualidade.

Da Igreja Católica, desenvolveram-se as características que vieram a servir de modelo para os exércitos, destacando-se a logística.

fluxo e transformação.

sistema político.

instrumento de dominação.

máquina

prisão psíquica

1, 3, 4, 2

2, 3, 1, 4

2, 1, 3, 4

3, 4, 1, 2

envolvimento do gestor sem, necessariamente, contar com os subalternos.

definição de uma data para a conclusão de cada tarefa.

previsão de recursos, indicação de responsáveis e tempo necessário para sua conclusão.

avaliação e monitoramento das ações do administrador da tarefa.