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Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação...

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457941201277363
Ano: 2016Banca: CONSULPLANOrganização: Prefeitura de Sabará - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Administração Neoclássica | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Estratégia Organizacional
Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação de controles. 
                                                        
Na verdade o controle é um processo administrativo que se distribui em todos os níveis organizacionais, sendo que a sua principal finalidade é a de verificar se a execução está de acordo com o que foi planejado. 

Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.

1. Controle estratégico.  (   ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes. 

2. Controle tático.            (   ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo. 

3. Controle operacional. (   ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo. 

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