Geraldo, gerente de uma grande empresa, frequentem...

Q: Geraldo, gerente de uma grande empresa, frequentemente se vê envolvido em processos de tomada de decisão que impactam no resultado do seu setor e, por consequência, da organização em que atua. Sobre o

A) Para avaliar as alternativas desenvolvidas, Geraldo pode utilizar, por exemplo, da árvore de decisão e da matriz de resultados. | B) Geraldo deve cuidar para não ser influenciado pela sua intuição, uma vez que o processo de tomada de decisão deve levar em consideração exclusivamente a racionalidade gerencial. | C) Deve-se evitar a chamada armadilha da ancoragem, quando o tomador de decisão tenta encontrar informações que corroborem sua tese previamente estabelecida. | D) Caso utilize da racionalidade nas suas tomadas de decisão, então, dominará os fatores não controláveis, eliminando assim completamente os riscos e incertezas envolvidos na decisão.

457941201278009

Ano: 2015Banca: IESESOrganização: TRE-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Tomada de Decisão

Geraldo, gerente de uma grande empresa, frequentemente se vê envolvido em processos de tomada de decisão que impactam no resultado do seu setor e, por consequência, da organização em que atua. Sobre o processo de tomada de decisão é correto afirmar que:

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

Geraldo, gerente de uma grande empresa, frequentemente se vê envolv...

Questões relacionadas para praticar

Geraldo, gerente de uma grande empresa, frequentemente se vê envolv...

Questões relacionadas para praticar