Existem diversas perspectivas que podem ser adotadas na estratégia de produção e
operações de uma organização. A análise de tais perspectivas de forma integrada propicia uma melhor
compreensão das pressões que formam o conteúdo da estratégia. Analise as assertivas a seguir em
relação às perspectivas para a estratégia de produção e operações de uma organização e assinale V,
se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda
organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de
mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de
produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados
da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do
tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver
recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus
mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: