Departamentalização é o “processo de diferenciação...

Q: Departamentalização é o “processo de diferenciação horizontal que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar as atividades” (So

A) dificultar a coordenação intradepartamental; reduzir a produtividade da organização como um todo; | B) reduzir a comunicação entre os diversos departamentos; dificultar a construção de uma visão voltada ao mercado; | C) dificultar a coordenação interdepartamental; aumentar os custos operacionais devido à redundância de funções; | D) dificultar a especialização; tornar o objetivo de lucratividade secundário em relação ao atendimento às necessidades dos clientes. | E) induzir à lentidão no processo decisório; reduzir a qualidade dos produtos devido à ênfase na redução do preço aos clientes;

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Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TRF - 1ª REGIÃODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização

Departamentalização é o “processo de diferenciação horizontal que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar as atividades” (Sobral e Peci, 2013, p. 260). Os critérios adotados no processo de departamentalização dão origem a diferentes tipos de departamentalização, com vantagens e desvantagens a eles associadas.

São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:

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São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:

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