Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de ...

Q: Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, João optou pelo método de avaliação de cargos por escalonamento. Seu chefe considerou o método rudimentar, mas ele justificou a sua escol

A) possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos. | B) é um dos mais fáceis de serem compreendidos pelos empregados ao ser comparado com os outros métodos de avaliação de cargos. | C) é o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos por mensalistas. | D) conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, permitindo que alguém seja super pago ou mal pago. | E) oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos em valores monetários.

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Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: EPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Cargos e Salários

Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, João optou pelo método de avaliação de cargos por escalonamento. Seu chefe considerou o método rudimentar, mas ele justificou a sua escolha argumentando que esse método

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Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, João...

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