O Secretário Municipal de Gestão recém-eleito de um
município paulista analisou as gestões anteriores e percebeu que nem sempre os programas e projetos da sua
Secretaria atingiram os resultados esperados. Nesse
sentido, ele conversou com funcionários de diferentes
níveis hierárquicos e soube que, em geral, as propostas
foram elaboradas tão somente pelo primeiro escalão,
sem a participação dos demais funcionários. Diante
dessa situação e consciente dos diferentes tipos de
planejamento, ele propôs corretamente à sua equipe o
exposto na alternativa: