Diversos critérios podem ser aplicados para a
consideração do uso dos conceitos de gerenciamento
de projetos, conforme diagrama a seguir. A respeito
desses critérios, faça a CORRETA associação.
1. Interdependência.
2. Reputação da organização.
3. Não-familiaridade.
4. Mudanças de mercado.
(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e
orçamentos de um empreendimento pode
prejudicar seriamente esse critério, a decisão
sobre o uso do gerenciamento de projetos é
determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse
critério entre os departamentos da organização ou
entre a cadeia de relações cliente-fornecedor,
onde as atividades a serem realizadas estão
intimamente relacionadas, o gerenciamento de
projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é
completamente novo e diferente do normal, a
orientação dos trabalhos a projetos pode ser
fundamental. Isso também depende do quanto é
novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados
extremamente turbulentos, onde as modificações
tecnológicas e de mercado geram uma
necessidade constante de atualização. Nesse caso,
o gerenciamento de projetos torna-se
fundamental.