Durante a reunião de equipe de uma organização, o diretor
comercial se queixa das desavenças internas entre alguns de seus
subordinados, afirmando que essa situação impediu que a sua
diretoria cumprisse as metas estabelecidas. Ao manifestar e
divulgar internamente sua reclamação, o diretor comercial
recebeu três diferentes comentários sobre a situação.
Relacione os tipos de abordagem de gestão de conflitos, listados
a seguir, às opiniões dos integrantes da equipe.
I. Interacionista.
II. Relações Humanas.
III. Tradicional.
( ) Presidente: Os conflitos são eventos inevitáveis, mas
ocasionalmente podem ter efeitos positivos nos grupos.
( ) Diretor Financeiro: Devemos estabelecer uma política
ostensiva para a eliminação de qualquer tipo de conflito na
organização.
( ) Gerente de Projetos: O conflito é fundamental para qualquer
organização e imprescindível para a inovação da empresa.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a
ordem apresentada.