A gestão estratégica propõe-se a romper com a
dissociação entre a direção estratégica e os serviços
da ponta em busca de um conjunto coerente de
projetos. Cremadez e Grateau são os idealizadores do
enfoque Démarche Stratégique. Assinale a alternativa
que apresenta quais são os principais objetivos da
démarche estratégica:
A Traçar planos de ação e também planos emergenciais,
visualizar os recursos que possuem, tanto financeiros,
de capital humano, quanto de infraestrutura,
possibilidade de trabalharem de maneira organizada,
utilizando o máximo do potencial produtivo que existe
na empresa
B Visualizar os possíveis cenários que irão se configurar
no futuro, Definição de objetivos para todos os níveis
hierárquicos da empresa, determinar os planos de
ação que deverão ser implementados, elaboração de
um cronograma que define os prazos para a entrega
de cada uma das atividades relacionadas aos planos
de ação
C Ponderação sobre o cenário atual e os possíveis
cenários futuros, Definição de objetivos para todos
os níveis hierárquicos da empresa, Programação das
atividades do plano de ação, Capacidade de adaptarse diante das mudanças no cenário interno e externo,
Maximizar o potencial produtivo considerando os
recursos disponíveis
D Possibilidade que ele oferece às empresas de se
adaptarem às mudanças que ocorrem constantemente
no mercado em que atua, Traçar planos de ação e
também planos emergenciais, Promover um elo entre a
gerência estratégica e os centros assistenciais
E Promover um elo entre a gerência estratégica e os
centros assistenciais, definir a missão do hospital de
acordo com critério de oportunidade, transformar o
hospital no locus de oferta integrada de serviços tendo
como princípios a eficácia e a eficiência, possibilitar
a criação de um projeto coletivo por meio dos atoresserviços; promover um processo de transformação
cultural e progressiva