Considerando que o planejamento estratégico é constituído pelos elementos descritos, relacione adequadamente as
colunas a seguir.
1. Visão de negócios.
2. Declaração da missão.
3. Diagnóstico estratégico externo.
4. Diagnóstico estratégico interno.
5. Determinantes de sucesso.
6. Definição dos objetivos.
7. Formulação de estratégias.
8. Auditoria de desempenho e resultados.
9. Cidadania empresarial.
( ) Sua inclusão no processo de planejamento estratégico
foi proposta por Ansoff, em 1980. Esse recurso metodológico é uma etapa do processo, inserindo-se entre
o diagnóstico e a definição de objetivos e a formulação
das estratégias inseridas nas dinâmicas competitivas.
( ) Procura antecipar oportunidades e ameaças para a concretização da visão, da missão e dos objetivos operacionais.
( ) Mostra uma imagem da organização quando da realização de seus propósitos no futuro.
( ) É o elemento que traduz responsabilidades e pretensões da organização junto ao ambiente e define o “negócio”, delimitando o seu ambiente de atuação.
( ) Corresponde ao diagnóstico da situação da organização
frente às dinâmicas ambientais, relacionando suas forças
e fraquezas, criando condições para a formulação de estratégias que representam o melhor ajustamento da organização no ambiente em que ela atua.
( ) Traduzida pela governança corporativa, que oferecerá
a transparência necessária no relacionamento com os
diferentes grupos de interesses.
( ) Há a concepção segundo a qual esse item se dá a partir da
análise competitiva proposta por Porter, composta por
forças atuantes sobre a organização: o poder de barganha
dos clientes e fornecedores; a ameaça de substitutos e
novos concorrentes; e, a rivalidade dos atuais concorrentes.
( ) A organização persegue simultaneamente diferentes
objetivos em uma hierarquia de importância, de prioridades, ou de urgência.
( ) Requer um grande esforço de pessoal e emprego de modelos analíticos para avaliação, alocação e controle de recursos.