De acordo com o guia PMBOK 6ª edição, as responsabilidades de um Es...

A gestão de projetos pode ser entendida como processo por meio do qual determinado projeto é levado a uma conclusão. Quanto aos conceitos em gestão de...

As atividades de um projeto, inter‐relacionadas, compõem um todo organizado, que pode ser denominado de diagrama de rede, ou como normalmente é conhec...

Sobre algumas entradas, ferramentas e técnicas do processo Estimar os Custos, que pertencem ao Gerenciamento dos Custos do Projeto do Guia PMBOK® 5, r...

Sobre os conceitos de projetos, analise. I. Temporários: todo projeto tem início e fim definidos previamente. II. Exclusivos: todo produto ou serviço ...

Previsões de cronograma; Previsões de custos; Mudanças validadas; e, Informações sobre o desempenho do trabalho são algumas atividades de entrada, per...

Em projetos, existem classes diversas para estimativas de custos com graus diferentes de detalhamento. Assinale a maior margem de erro no processo de ...

Os processos de gerenciamento de projetos, conforme descrito pelo guia PMBOK 6ª edição, são agrupados em cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de...

Sobre o controle de custos no PMBOK 5, o custo realizado incorrido no trabalho executado de uma atividade, durante um período específico, corresponde ...

Segundo o PMI (Project Management Institute), o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) tem como principal objetivo a identificação do subco...

O Guia PMBOK® 5 apresenta cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. As dez áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos com seus r...