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“É a capacidade para promover a ação coordenada, com vista ao alcan...

📅 2016🏢 Quadrix🎯 CREF - 7ª Região (DF)📚 Administração: Conceitos Essenciais
#Liderança e Motivação#Gestão Estratégica

Esta questão foi aplicada no ano de 2016 pela banca Quadrix no concurso para CREF - 7ª Região (DF). A questão aborda conhecimentos da disciplina de Administração: Conceitos Essenciais, especificamente sobre Liderança e Motivação, Gestão Estratégica.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 5 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

1

457941201416322
Ano: 2016Banca: QuadrixOrganização: CREF - 7ª Região (DF)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
“É a capacidade para promover a ação coordenada, com vista ao alcance dos objetivos organizacionais” (Gomes e colabs., 2000).

“É um fenômeno de influência interpessoal exercida em determinada situação através do processo de comunicação humana, com vista à comunicação de determinados objetivos” (Fachada, 1998).

“É um processo de influência e de desempenho de uma função grupal orientada para a consecução de resultados, aceitos pelos membros dos grupos. Liderar é pilotar a equipe, o grupo, a reunião; é prever, decidir, organizar” (Parreira, 2000).


Todas as definições acima exprimem o que é Liderança. Sobre o tema, analise as afirmativas.

I. O comportamento de liderança engloba diversas funções relacionadas com o estruturar, distribuir funções, orientar, coordenar, controlar, motivar, elogiar, punir, reforçar etc. Contudo, o fundamental da liderança baseia‐se no direcionar o grupo para metas específicas. 

II. O comportamento dos indivíduos de um grupo implica que o líder adote um estilo de liderança específico e adequado às características desse grupo. Pelo processo de influência, o líder pode alterar o comportamento de quem ele lidera, de modo intencional, por meio das estratégias que utiliza para impor seu domínio e ascendência.

III. O líder tem traços de personalidade que o diferenciam de um não líder, como, por exemplo, a competência ou um comportamento estável e seguro. Ou seja, a liderança não é percebida como algo que possa ser treinado e aprendido, através da adaptação do indivíduo às funções de liderança.



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