Quanto aos métodos para o desenvolvimento de
gerentes no local de trabalho, relacione as colunas
e assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta do relacionamento de cada método com
seu objetivo.
1. Coaching
2. Substituições programadas
3. Rotação de cargo
4. Transferência lateral
5. Projetos especiais e diretorias juniores
6. Aprendizado prático
7. Reuniões de staff
( ) Permitem aos participantes tornar-se mais
familiarizados com problemas e eventos
que ocorrem fora de sua área imediata,
expondo-os às ideias e pensamentos de
outros gerentes.
( ) Envolve um fluxo contínuo de instruções,
comentários e sugestões do gerente para o
subordinado.
( ) Libera os gerentes para trabalharem em
tempo integral em projetos com outros na
organização.
( ) Preparam um indivíduo para assumir o
trabalho de gerente, ganhando experiência na condução de funções importantes para
o trabalho.
( ) Fornecem uma oportunidade para os
indivíduos se envolverem no estudo dos
atuais problemas organizacionais e em
atividades de planejamento e tomada de
decisões.
( ) Fornece, por meio de diversas experiências
de trabalho, o conhecimento ampliado e o
entendimento exigido para gerenciar mais
efetivamente.
( ) Movimentação horizontal por diferentes
departamentos, com a progressão
ascendente na organização.