As técnicas de Gestão por Competências tomam por b...

Q: As técnicas de Gestão por Competências tomam por base a criação de um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, utilizando como ferramenta o mapeamento de competências, facilitando a i

A) é indagado ao candidato qual seria o seu comportamento em situações críticas, avaliando a capacidade de enfrentamento em casos hipotéticos. | B) são realizadas dinâmicas de grupo, nas quais o candidato é instigado a apontar quais seriam as competências necessárias para o desempenho da função requerida. | C) são avaliadas as competências técnicas do candidato, mediante a resolução de problemas e casos práticos, sempre em caráter prospectivo e hipotético. | D) são aplicados testes psicométricos, objetivando avaliar o comportamento, aptidões e personalidade do candidato. | E) o candidato é questionado sobre situações similares que envolveram a competência investigada, levando em consideração que tais comportamentos serão repetidos em situações semelhantes no futuro.

457941201456509

Ano: 2016Banca: FCCOrganização: Copergás - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos

As técnicas de Gestão por Competências tomam por base a criação de um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, utilizando como ferramenta o mapeamento de competências, facilitando a implantação de políticas de pessoal e de planos de carreira. Na dimensão relativa ao recrutamento propriamente dito, é comum a utilização da entrevista comportamental, na qual, entre outros aspectos,

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

As técnicas de Gestão por Competências tomam por base a criação de ...

Questões relacionadas para praticar

As técnicas de Gestão por Competências tomam por base a criação de ...

Questões relacionadas para praticar