Uma organização adota um método de avaliação de desempenho em que o
funcionário é avaliado de maneira abrangente por todos os indivíduos com quem interage diretamente
em seu ambiente de trabalho. Essa avaliação é realizada por superiores, colegas de trabalho,
subordinados, clientes (internos e externos) e até mesmo fornecedores, proporcionando uma visão
multidimensional sobre o desempenho do avaliado. Apesar de ser um processo rico em informações,
também pode gerar desconforto para o avaliado, que precisa estar preparado para receber críticas de
múltiplas fontes. Com base na descrição, segundo Chiavenato (2014), qual é o nome dessa
metodologia de avaliação de desempenho?