O ciclo da gestão estratégica de pessoas inicia-se...

Q: O ciclo da gestão estratégica de pessoas inicia-se com o envolvimento e o comprometimento das pessoas, de acordo com Bergue (2014), pois são as pessoas que formulam, executam, avaliam e aperfeiçoam a

A) as competências em comunicação e mobilização das pessoas na organização a tornam parceira no planejamento organizacional; | B) a área de gestão de pessoas tem como atribuição finalística a execução da estratégia da organização, pois é atividade-fim; | C) o controle das variáveis externas que impactam a consecução da estratégia organizacional é atribuição da área de gestão de pessoas; | D) o engajamento dos atores organizacionais no planejamento estratégico depende do tamanho da área de gestão de pessoas na organização; | E) a área de gestão de pessoas torna-se estratégica quando abandona suas ações operacionais de administração de pessoal.

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Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Câmara de Salvador - BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH

O ciclo da gestão estratégica de pessoas inicia-se com o envolvimento e o comprometimento das pessoas, de acordo com Bergue (2014), pois são as pessoas que formulam, executam, avaliam e aperfeiçoam a gestão estratégica.

Partindo-se dessa premissa, é correto afirmar que a área de gestão de pessoas de uma organização tem papel crucial no alcance dos objetivos organizacionais, pois:

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