Segundo Sommerville, é difícil ter uma descrição padrão para o trabalho de um gerente de projeto de
software, pois suas obrigações variam muito em razão tanto da organização quanto do projeto que será
desenvolvido, contudo, algumas atividades permeiam a rotina da maioria dos gerentes. Com isso posto,
analise as afirmações relacionadas a seguir que foram criadas com base no texto autor:
(SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 9 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011, p. 415)
I - Os gerentes de projeto têm entre suas responsabilidades o planejamento, a geração de relatórios e o
gerenciamento de risco.
II - A elaboração de propostas é uma das atividades do gerente e, no contexto de gestão, é o primeiro
estágio de um projeto de software. Para esta atividade, o autor propõe um conjunto modelo de diretrizes
padrão para a tarefa que possui variáveis comuns a todos os clientes e podem ser mais generalistas que
outras atividades de gestão.
III - O gerenciamento de risco é uma das atividades que mais impactam no andamento do projeto, haja vista
que, se o gerente de projetos deixar de impedir todas as ocorrências de risco inerentes ao andamento da
produção em questão, o projeto estará fadado ao fracasso em cronograma e/ou orçamento, podendo
até ser inviabilizado.
IV - O gerenciamento de pessoas é uma atividade do gerente de projeto de software que requer habilidades
de seleção de equipe, organização de grupo e até motivação de pessoas no intuito de fazer com que os
integrantes contribuam com o melhor de suas habilidades da forma mais eficaz possível.
Estão CORRETAS a(s) afirmação(ões)