Considere que uma entidade integrante da Administr...

Q: Considere que uma entidade integrante da Administração indireta tenha iniciado a aplicação da metodologia Balanced scorecard (BSC) no bojo da estruturação de seu planejamento estratégico. Nesse contex

A) identificar, em uma análise interna, as forças e fraquezas da entidade e, analisando o cenário externo, também os desafios e oportunidades que se apresentam. | B) proceder a um diagnóstico das competências necessárias para o atingimento das metas fixadas, que correspondem à visão de organização. | C) definir a missão da entidade, ou seja, o seu objetivo de excelência, representado por metas de curto, médio e longo prazo. | D) instituir indicadores de desempenho para identificar o cumprimento da missão da entidade, estabelecida a partir da visão de seus integrantes. | E) identificar a visão da organização, que é a forma como a mesma é percebida por aqueles que com ela interagem no cenário externo.

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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 15ª Região (SP)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Análise SWOT | Gestão Estratégica

Considere que uma entidade integrante da Administração indireta tenha iniciado a aplicação da metodologia Balanced scorecard (BSC) no bojo da estruturação de seu planejamento estratégico. Nesse contexto, deverá

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