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Q: Uma empresa de grande porte do setor alimentício contratou um consultor para analisar os problemas que estava enfrentando na sua área de produção. Após a análise realizada, o consultor concluiu que a

A) sistema de controle adotado terá como função principal identificar os funcionários que, nos processos sob sua responsabilidade, cometerem erros. | B) supervisor de produção terá como atribuição principal criar e implementar um sistema de controle informatizado para o processo produtivo. | C) sistema de controle terá como objetivo acompanhar a produção, permitindo que os resultados do setor sejam comparados com o que tinha sido planejado. | D) supervisor de produção, na nova estrutura proposta, atuará no nível do Diretor Industrial para estabelecer as estratégias da organização. | E) supervisor de produção e o sistema de controle atuarão de maneira independente, visto que a atividade do primeiro está relacionada ao desempenho dos funcionários, e o segundo, ao desempenho do sistema produtivo.

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Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: InnovaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional

Uma empresa de grande porte do setor alimentício contratou um consultor para analisar os problemas que estava enfrentando na sua área de produção. Após a análise realizada, o consultor concluiu que a empresa necessitava implementar uma nova estrutura para a sua área de produção. Para tal, foi contratado um supervisor de produção e implementado um sistema de controle.

Essa nova estrutura mostrou-se necessária porque o

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