O gerenciamento de qualquer projeto não será realizado com sucesso sem bons gerentes. Assim, um bom gerente necessita de...

Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença entre a metodologia tradicional e a metodologia ágil (SCRUM) na gestão de projetos.

Mediante o processo de monitoramento de riscos de um projeto, podem-se avaliar as modificações nas reservas de contingência de custo ou cronograma fei...

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base no guia PMBOK.Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou como g...

Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir. Denomina-se estrutura analítica dos riscos (EAR) o documento no qual são descritas de forma hierárquic...

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) par...

Julgue o item seguinte acerca de aspectos da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos.Para que um projeto alcance o resulta...

Uma habilidade importante requerida do gestor para a solução de dificuldades na execução de um projeto é a delegação de autoridade, também denominada ...

Julgue o item que se segue, com relação à gerência de riscos.Em uma análise de riscos, quando os riscos identificados recebem ações para o tratamento ...

O escritório de projetos de uma organização tem, entre outras, as seguintes atribuições: padronização de processos de suporte a projetos, treinamento ...

Na situação em que o escopo de um projeto de pesquisa não possa ser claramente definido, recomenda-se o contrato do tipo preço fixo com incentivo para...