Observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para
a realização de atividades; isso indica a razão da existência
de Gestão por Competências. O ciclo contínuo de
desenvolvimento, necessário para que essa metodologia
promova transformações importantes no ambiente de
trabalho, é formado por 4 etapas. Aquela que promove o
aprendizado e o treinamento de conhecimentos, habilidades
e atitudes, cujos níveis de proficiência encontram-se
abaixo das necessidades técnicas e comportamentais imprescindíveis
para o cargo/função, é conhecida como