A direção de certa organização de médio porte está considerando
implantar um processo formal de planejamento. Embora a
direção acredite que essa iniciativa trará benefícios importantes
para a organização como um todo, tais como prover um senso de
direção para os esforços dos membros da organização e definir
parâmetros de controle, ela também está preocupada com suas
possíveis desvantagens.
É uma potencial desvantagem do planejamento formal: