Quando a gestão de projetos de uma organização é f...

Q: Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por

A) aspectos que não interferem no tempo de execução do projeto, mas que afetam o seu escopo ou a qualidade do resultado. | B) atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometimento do prazo estimado para a execução do projeto. | C) fatores contingentes que precisam ser monitorados, como rotatividade de pessoal, atraso de fornecedores e aumento de custos. | D) desafios internos a serem superados, normalmente relacionados com resistência a mudanças ou falta de suporte técnico. | E) ameaças externas que podem impactar o tempo de duração do projeto e devem ser neutralizadas.

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Ano: 2023Banca: FCCOrganização: TRT - 18ª Região (GO)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento

Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por

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