Sobre o controle de custos no PMBOK 5, o custo realizado incorrido ...

A gestão de projetos pode ser entendida como processo por meio do qual determinado projeto é levado a uma conclusão. Quanto aos conceitos em gestão de...

As atividades de um projeto, inter‐relacionadas, compõem um todo organizado, que pode ser denominado de diagrama de rede, ou como normalmente é conhec...

Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não...

“Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilment...

De acordo com o Guia PMBOK® 5, a definição de projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço, ou resultado único”. O PMBO...

No âmbito do gerenciamento de projetos, pode-se afirmar sobre a metodologia PMI que:

Para o guia PMBOK 6ª edição, o valor de negócios em projetos refere-se ao benefício que os resultados de um projeto específico fornecem às suas partes...

Previsões de cronograma; Previsões de custos; Mudanças validadas; e, Informações sobre o desempenho do trabalho são algumas atividades de entrada, per...

Em projetos, existem classes diversas para estimativas de custos com graus diferentes de detalhamento. Assinale a maior margem de erro no processo de ...

O Guia PMBOK® 5 apresenta cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. As dez áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos com seus r...