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As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segund...
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementaçã...
Uma das partes mais complexas da gestão de projetos é sua monitoração e seu controle em razão da quantidade de informação a ser considerada em dezenas...
Dentre os modelos de mudança previstos no PMBOK 7a edição, tem-se o modelo ADKAR. Dentre suas etapas típicas, está:
O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interaçõ...
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as o...
Como se chama um esforço temporário com início e fim definidos, para atingir um objetivo específico, apoiado por atividades planejadas, executadas e c...
O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que represen...
Considerando a definição estabelecida no PMBOK, do Project Management Institute (PMI), as características de projetos incluem:
Na gestão de projetos, o diagrama em formato de árvore que representa o mapeamento das entregas e as atividades decorrentes de cada entrega é denomina...