Em uma organização, recente pesquisa de clima
organizacional revelou que determinada equipe de trabalho enfrenta
problemas relativos à liderança e ao reconhecimento dos servidores.
Com receio de que tais dificuldades possam impactar negativamente
as atividades da unidade, estrategicamente importantes para o
desempenho do órgão, o setor de gestão de pessoas decidiu intervir.
Nessa situação hipotética,
se for constatado que os servidores trabalham no limite de sua
capacidade produtiva, o setor de gestão de pessoas poderá
melhorar o desempenho da equipe mediante o estabelecimento
de um sistema de recompensas com premiações tangíveis e
intangíveis.