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O Banco Central do Brasil desenvolveu e implantou, no período de abril de 2002 a junho de 2003, um Sistema de Custos e Informações Gerenciais destinado a apurar os custos das atividades desempenhadas e dos produtos gerados pela Instituição. Concebido para ser um instrumento de apoio à gestão, o Sistema permite a apuração, o detalhamento e a análise dos custos dos serviços, atividades, processos e macroprocessos, distribuídos pela estrutura organizacional da Autarquia, aí compreendendo diretorias, unidades, subunidades e gerências-regionais.
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(Banco Central do Brasil – Diretoria de Administração – Departamento de Planejamento e Orçamento. Brasília, abril de 2004. Texto adaptado.)
O desenvolvimento do projeto do Sistema de Custos foi contratado para implantação de forma corporativa, abrangendo todos os departamentos do Banco e as operações a eles relacionadas, tendo como objetivos principais:
I. Mensurar e controlar os custos administrativos do Banco.
II. Quantificar o valor dos serviços oferecidos à sociedade (macroprocessos).
III. Mensurar o grau de eficiência e eficácia no desempenho de suas funções.
IV. Subsidiar o planejamento da entidade e auxiliar no controle de sua execução.
V. Atender às exigências da Lei de Responsabilidade Fiscal.
Estão corretos: