O Balance Scorecard idealizado por Kaplan e Norton...

Q: O Balance Scorecard idealizado por Kaplan e Norton (Oliveira, 2008) possui indicadores e medidas de monitoramento de resultados organizacionais é composto pelas perspectivas

A) financeira, dos clientes e do mercado, dos processos internos, de inovação (crescimento) e do aprendizado. | B) financeira, dos processos externos, dos clientes, institucional e do aprendizado. | C) dos clientes e do mercado, das alianças estratégicas de poder, das culturas organizacionais e isomórficas. | D) dos fornecedores, das coalizões internas e externas, da integração de unidades descentralizadas e isomórficas. | E) do contexto político, das vantagens competitivas internas e externas, dos aportes tecnológicos e das não-conformidades.

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Ano: 2016Banca: UFESOrganização: UFESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

O Balance Scorecard idealizado por Kaplan e Norton (Oliveira, 2008) possui indicadores e medidas de monitoramento de resultados organizacionais é composto pelas perspectivas

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