A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.

Um processo pode ser entendido como a transformação de um conjunto de inputs/entradas (por exemplo: materiais, pessoas, informações) em outputs/saídas (por exemplo: produtos, serviços) para atender a clientes internos ou externos.

O ciclo de vida de um processo envolve as etapas indicadas na seguinte sequência: criação; redesenho; maturidade institucional; e, experiência adaptativa.

Na reengenharia de processos, o escopo não admite envolver mais de duas áreas funcionais (escopo interfuncional), tampouco mudanças simultâneas na cultura e na estrutura organizacionais.

A gestão de processos pode produzir vários benefícios para a organização, tais como desenvolvimento de habilidades e compartilhamento de responsabilidades. No entanto, não favorece o trabalho em equipe em razão de que se fundamenta na unidade de comando.

Na gestão de processos, a construção de indicadores de desempenho e a sua mensuração devem ter como referências essenciais o enfoque preponderante na produtividade dos empregados e a definição de padrões como limites máximos para a performance.

A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.

A) Um processo pode ser entendido como a transformação de um conjunto de inputs/entradas (por exemplo: materiais, pessoas, informações) em outputs/saídas (por exemplo: produtos, serviços) para atender a clientes internos ou externos. | B) O ciclo de vida de um processo envolve as etapas indicadas na seguinte sequência: criação; redesenho; maturidade institucional; e, experiência adaptativa. | C) Na reengenharia de processos, o escopo não admite envolver mais de duas áreas funcionais (escopo interfuncional), tampouco mudanças simultâneas na cultura e na estrutura organizacionais. | D) A gestão de processos pode produzir vários benefícios para a organização, tais como desenvolvimento de habilidades e compartilhamento de responsabilidades. No entanto, não favorece o trabalho em equipe em razão de que se fundamenta na unidade de comando. | E) Na gestão de processos, a construção de indicadores de desempenho e a sua mensuração devem ter como referências essenciais o enfoque preponderante na produtividade dos empregados e a definição de padrões como limites máximos para a performance.

A respeito da gestão de processos, assinale a alte...

Questão 457941200743053Administração: Conceitos Essenciais

A respeito do conceito de eficiência e eficácia, assinale a alternativa correta.

#Gestão Estratégica#Eficiência, Eficácia e Efetividade

Questão 457941200805123Administração: Conceitos Essenciais

“O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com futuro” (Maximiano, 2009). O planejamento organizacional pode ser classifi...

#Gestão Estratégica#Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Questão 457941201252762Administração: Conceitos Essenciais

Assinale a alternativa que indica o menor componente de um processo já mapeado, usualmente definido por procedimentos formais ou informais.

#Gestão de Processos

Questão 457941201321382Administração: Conceitos Essenciais

A integração é uma das maneiras existentes para realizar a coordenação entre as partes da organização. Considerando os esquemas de integração mais emp...

#Princípios da Administração Clássica#Teoria Clássica da Administração

Questão 457941201401175Administração: Conceitos Essenciais

O conceito de gestão de qualidade total (GQT) originou-se na Ásia (Japão) e depois se espalhou para os outros continentes. No século 20, o Fordismo (H...

#Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total#Gestão da Qualidade

Questão 457941201866043Administração: Conceitos Essenciais

Sobre o conceito de produtividade, assinale a alternativa correta.

#Funções das Áreas de Gestão

A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.

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A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.

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