Conforme discutido por Chiavenato (2007), para administrar
a adequação entre os aspectos do ambiente (variáveis
externas) e os aspectos da empresa (variáveis internas),
a estratégia empresarial requer a articulação de todos os
níveis da empresa, a saber: nível institucional, intermediário
e operacional.
Nesse contexto, a estratégia considerada “instável”,
ou seja, aquela aplicável a curtos espaços de tempo e sem
um envolvimento tão amplo capaz de integrar as atividades
dos níveis institucional, intermediário e operacional como
um todo, intitula-se