As principais fontes literárias dividem os conceitos sobre liderança em diferentes abordagens, entre as quais a comportamental e
a situacional. Constitui exemplo desta segunda abordagem
A os Estilos de Likert, que classifica o líder como orientado para tarefa, dito coercitivo, ou orientado para as pessoas, dito
participativo.
B a Teoria 3-D, segundo a qual a eficácia do gerente é mensurada proporcionalmente ao quanto ele é capaz de adequar o
próprio estilo às situações de mudança.
C o Modelo de Fielder, com uma tabela de dupla entrada: ênfase nas pessoas e ênfase na produção.
D a Estrutura de Consideração, da Universidade de Michigan, caracterizada pela confiança mútua e respeito aos funcionários.
E a Estrutura de Iniciação, da Universidade de Ohio, que enfatiza padrões definidos de desempenho.