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A gestão de pessoas, para Maximiano (2014), consiste em quatro proc...

📅 2025🏢 Instituto Consulplan🎯 TJ-RO📚 Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
#Gestão de Remuneração e Benefícios#Processo Seletivo#Gestão de Talentos#Monitoramento e Avaliação#Gestão de Pessoas

Esta questão foi aplicada no ano de 2025 pela banca Instituto Consulplan no concurso para TJ-RO. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, especificamente sobre Gestão de Remuneração e Benefícios, Processo Seletivo, Gestão de Talentos, Monitoramento e Avaliação, Gestão de Pessoas.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 5 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

1

457941201695326
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: TJ-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios | Processo Seletivo | Gestão de Talentos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas, para Maximiano (2014), consiste em quatro processos básicos, que se subdividem sucessivamente em outros processos e funções. Esses processos acompanham o ciclo de vida das pessoas como empregados e começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando são identificadas no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam. Com base nos processos de gestão de pessoas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) O processo de desenvolvimento interno de pessoas engloba ações que visam procurar, encontrar, atrair e trazer à organização indivíduos com as competências necessárias para garantir a continuidade das operações e evolução da organização.

( ) A administração do desempenho dos colaboradores é o processo que mais demanda a participação do gerente de linha, pois é ele quem gerencia diretamente a equipe e responde hierarquicamente pelo desempenho de seus integrantes.

( ) A ambientação e a integração de indivíduos na organização são atividades vinculadas aos processos de atração e retenção de pessoas.

( ) O desenho de carreiras não inclui a identificação e a sistematização das competências essenciais para as diferentes trajetórias profissionais dentro da organização, pois se trata de uma atividade exclusiva da gestão de desempenho.

( ) As ações de manutenção de pessoal consistem em processos voltados para atender às necessidades básicas dos colaboradores, promovendo a motivação e a satisfação, tanto com o trabalho realizado quanto com as condições oferecidas pela organização.


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